【專訪】市政署將於六月一日起實行新的行政架構，市政管理委員會主席周偉迎表示，已做好內部溝通和關懷工作，確保一切順利過渡。

　市政諮詢委員會昨日召開平常大會，有十位委員作議程前發言。當中副主席高岸峰關注市政署下月架構重組，涉及人員眾多，尤其是基層員工因職能調整而產生的適應與心理壓力，以及部門重整過渡期內的行政銜接問題等。促請署方必須做好內部溝通，建立清晰的職責動態調整機制，使工作交接有序流暢，確保員工的權益及提供更好的公共服務。

　周偉迎回應稱，部門一直有關注員工在職能調整下產生的心理壓力，並已做好新架構的培訓工作。

　指由去年起已舉辦多場講解會，透過線上線下方式，向員工釋疑解惑。直至近月亦因應將有新架構和職能，不斷加強交流和培訓，讓員工面對崗位變動，能更容易接受和減少疑慮。

　市政署下月一日起重組，轉移部份職能至運輸工務範疇，包括保養維修道路及排水網、公共地方命名及編訂門牌號碼。經優化組織架構及轉移部份職能後，將由目前十二廳三十六處精簡為八廳十九處，合共減少四廳十七處。重組後的市政署將履行八大核心職能，包括提供綜合服務、文康及公民教育、食安、動物及街市小販管理、園林綠化、市政建設維護及市政管理監察。

　另外，會上亦公佈市政署三月至四月工作計劃執行報告。在預算方面，截至四月底為止，預留執行率為百分之四十四點九二，結算執行率為百分之二十一點五六。按「計劃管理系統」資料顯示，截至四月底為止，工作目標的整體平均實際進度為百分之三十二點九五，比整體平均預期進度稍微快百分之零點零五。◇